Herbert unterstützt Unternehmen auf allen Ebenen während ihrer agilen Transformation – von der Entwicklung der Methodenkompetenz bis hin zur Durchsetzung einer agilen Führungskultur.

Seine Kunden profitieren dabei von seiner langjährigen Praxiserfahrung, die er sich in leitenden Positionen für Unternehmen wie die Siemens AG, Hewlett Packard und LG Electronics angeeignet hat. Darüber hinaus besitzt der Diplom-Ingenieur für physikalische Technik umfangreiche Erfahrung in Sachen Beratung mit Schwerpunkten auf organisatorischer Transformation und im Veränderungsmanagement. Hoher Kundennutzen entsteht bei ihm durch die Verbindung von strategischem unternehmerischem Denken mit ergebnisorientiertem operativem Handeln.

Eine schnelle Auffassungsgabe und analytisches Denken helfen ihm auch in komplexen Projekten seinen Kunden nach kurzer Zeit erfolgversprechende Lösungsoptionen anzubieten. Als Familienvater von sechs erwachsenen Kindern weiß er, was junge Menschen heute motiviert und unter welchen Rahmenbedingungen sie bereit sind, Spitzenleistungen zu erbringen. Durchhaltevermögen kennt der begeisterte Läufer aus seinen Marathonläufen, wobei er gelernt hat, dass nicht die Bestzeit im Fokus steht, sondern immer den nächsten Schritt zu machen.