Veränderungsmanagement

Für gute Beratung ist sowohl Beratungserfahrung wichtig als auch Fach- und Branchenkompetenz. Aber der entscheidende Erfolgsfaktor für jedes Beratungsprojekt lautet: Kompetenz für Veränderungsmanagement.

Beratungs- und Industrieerfahrung gepaart mit Veränderungskompetenz

Ihr Unternehmen behauptet sich tagtäglich in einem komplexen Wettbewerbsumfeld mit ganz speziellen Herausforderungen. Und Sie erwarten nach Maß gearbeitete und zum Reifegrad Ihrer Organisation passende Beratungslösungen. Deshalb brauchen Sie erfahrene Berater mit umfassender Fach- und Branchenkenntnis.

Unsere Berater haben nicht nur langjährige Beratungserfahrung, sondern verfügen zudem über relevante Industrieerfahrung in Produktentstehung und F&E-Management – zum Beispiel als CTO, Geschäftsführer, Entwicklungs- oder Projektleiter. Sie beraten auf Augenhöhe und sprechen die Sprache Ihrer Entwicklungsingenieure und Techniker - und auch des Managements.

Entscheidend für den Erfolg Ihres Beratungsprojektes ist aber unsere Kompetenz für Veränderungsmanagement.

Sachorientiere Lösungen alleine führen nur selten zum Erfolg. Es liegt in der Natur des Menschen, auf Veränderungen mit Widerstand zu reagieren. Und das gefährdet den Erfolg Ihres Projektes. Wir meistern diese Gefahr, indem wir Veränderungen aktiv gestalten und Betroffene zu Beteiligten und schließlich zu Befürwortern machen.

Mit einem professionellen Veränderungsmanagement unterstützen wir Sie dabei, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu überzeugen und auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen. Nur so entstehen nachhaltig implementierte Lösungen.

„Entscheidend für den Erfolg Ihres Beratungsprojektes ist unsere Veränderungskompetenz.“
Wir begleiten das Projekt mit bewussten Maßnahmen eines professionellen Veränderungsmanagements
Abbildung: Wir begleiten das Projekt mit bewussten Maßnahmen eines professionellen Veränderungsmanagements

Wie wir mit unserer Beratungs-Philosophie Veränderung erreichen

  • Unsere Berater haben Industrie- und Beratungserfahrung.
  • Wir beraten auf Augenhöhe und sprechen sowohl die Sprache der Entwicklungsingenieure und Techniker als auch des Managements.
  • Aber Beratungs-, Fach- und Branchenerfahrung reichen nicht aus: Ohne Veränderungskompetenz kein Projekterfolg. Wir sind auch ausgewiesene Experten für Veränderungsmanagement.