Unsere Kunden in Automotive, Maschinenbau und Elektronik sind ehrgeizig. Sie möchten, dass Produktentstehung zum Selbstläufer wird. Mitarbeiter verschiedener Fachbereiche und Ebenen sollen Freude daran haben, dynamisch an der Produktentstehung mitzuarbeiten. Neue agile Arbeitsweisen werden dabei nicht als nervend empfunden, sondern als Chance zur Selbstorganisation erlebt. Diese neue Art der Zusammenarbeit ist nicht nur einmal gut, sondern wird permanent weiter verbessert – der Prozess ist damit un-umkehrbar gut.

Gemeinsam mit Ihnen verändern wir nachhaltig Strategien, Prozesse und Strukturen, damit Sie innovativ bleiben, schneller entwickeln, mehr Produkte mit Ihrem Team realisieren und Ihre Kostenstrukturen verbessern.

Jede Beratung bietet Fachkompetenz und Branchenerfahrung - auch unsere. Aber damit Beratung wirklich wirkt, muss sie die Menschen mitnehmen und neue Prozesse und Strukturen dauerhaft verankern. Deshalb setzen wir auf professionelles Veränderungsmanagement und bewirken zusammen mit Ihnen nachhaltige Verbesserungen im F&E-Management.

FACHKOMPETENZ

Unsere Berater besitzen einen langjährigen Hintergrund in Industrie und Beratung. So beraten wir Sie auf Augenhöhe und mit fachlichem Tiefgang.

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BRANCHENKOMPETENZ

Jede Branche hat eigene Spielregeln. Unsere Berater haben selbst Führungserfahrung in Ihrer Industrie gesammelt, bevor Sie Berater wurden.

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VERÄNDERUNGSKOMPETENZ

Wir gestalten Veränderungen aktiv. Aus Betroffenen machen wir erst Beteiligte und dann Befürworter. Das ermöglicht eine nachhaltige Umsetzung. Unumkehrbar gut eben.

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Das sagen unsere Kunden

CO Improve Events

Außergewöhnliche Formate mit persönlicher Note und einem Fokus:
Die Entwicklung.

Frische Ideen für eine bessere Produktentwicklung gewinnen.
Herausforderungen und Trends auf Augenhöhe diskutieren.
Von Praxiserfahrungen anderer profitieren.
Gleichgesinnte kennenlernen.
In die Zukunft blicken.

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Aktuelles

22 Apr.

So analysieren Sie die agilen Fähigkeiten Ihrer Organisation

In der aktuellen „Business User“ Ausgabe können Sie einen Artikel über unser eigenentwickeltes Reife- und Fähigkeitsgradmodell lesen. Damit haben wir bei vielen Industrieunternehmen eine Standortbestimmung vorgenommen.

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Aktuelles

28 Jan.

Produktentwicklung mit Scrum nachhaltig optimieren

Lesen Sie in der aktuellen Ausgabe der "Konstruktionspraxis" wie ein großer Landmaschinenhersteller die Entwicklung einer Pflanzmaschine mit CO Improve auf agile Füße gestellt hat.

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