Managementberatung
für leistungsstärkere
Produktentstehung
Gemeinsam mit Ihnen verändern wir nachhaltig Strategien,
Prozesse und Strukturen, damit Sie innovativ bleiben,
schneller entwickeln, mehr Produkte mit Ihrem Team
realisieren und Ihre Kostenstrukturen verbessern.
Jede Beratung bietet Fachkompetenz und Branchenerfahrung – auch unsere. Aber damit Beratung wirklich wirkt, muss sie die Menschen mitnehmen und neue Prozesse und Strukturen dauerhaft verankern. Deshalb setzen wir auf professionelles Veränderungsmanagement und bewirken zusammen mit Ihnen nachhaltige Verbesserungen im F&E-Management.
FACHKOMPETENZ
Alle unsere Projektleiter besitzen einen langjährigen Hintergrund in Industrie und Beratung. So beraten wir Sie auf Augenhöhe und mit fachlichem Tiefgang.
BRANCHENKOMPETENZ
Jede Branche hat eigene Spielregeln. Wir helfen technologieorientierten Unternehmen, ihre spezifischen Herausforderungen zu lösen.
VERÄNDERUNGSKOMPETENZ
Wir gestalten Veränderungen aktiv. Aus Betroffenen machen wir erst Beteiligte und dann Befürworter. Das ermöglicht eine nachhaltige Umsetzung.
Referenzen
Der tatsächliche Vorteil für die Stakeholder bei Scrum ist, dass sie durch die Reviews so nah dran sind, um früh eingreifen zu können – in einem klassischen Lenkungskreis kommen Probleme viel zu spät an.
Dr.-Ing. Stephan Bross, Global Executive Officer Pumps, KSB Aktiengesellschaft
Dank des großen Einsatzes von CO-Improve verfügen wir nun über eine zuverlässige und zukunftssichere Projektstruktur, die die Zusammenarbeit in unserem Unternehmen erheblich erleichtert und verbessert hat. Vor allem der konsequente Fokus auf eine praktikable und schnelle Umsetzbarkeit war sehr hilfreich.
Dr. Klaus Greven, Werkleiter und Leiter Technologische Entwicklung/Werksleitung, KSM Castings Group GmbH
Automotive
Off Highway
Presse
Im Zentrum der agilen Entwicklung steht der Mensch
