Frank verfügt über rund 20 Jahre Beratungserfahrung in leitenden Positionen für weltweit tätige Großunternehmen. Seine Aufgaben reichten von der Konzeption von Organisationsmodellen, die sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagement unterstützen, über die digitale (und agile) Transformation von Unternehmensbereichen bis hin zur Visions- und Strategieentwicklung. Dazu zählte auch die Anpassung von Prozessen, Rollen und Gremien.

Diese Aufgaben erfüllte er für renommierte Kunden aus unterschiedlichen Branchen, z. B. aus den Bereichen Automotive, Flugzeugindustrie, Energiewirtschaft und Handwerk. Seine Schwerpunkte umfassen Organisations- und Strategieentwicklung, Change Management, digitale Transformation, Projekt- und Prozessmanagement sowie die Entwicklung von Personal- und Führungskräften.