Wie Sie mit uns die Folgen aus der Corona-Krise meistern

Umsatzeinbrüche, neue Produktentwicklungen, die derzeit ausgebremst werden oder vielleicht sogar auf Eis liegen oder stillstehende Produktionen - Die Corona-Krise beeinträchtigt momentan weltweit fast alle Industrieunternehmen. Dennoch deuten viele Zeichen darauf dahin, dass eine sukzessive Rückkehr zur Normalität in absehbarer Zeit zu erwarten ist. Gleichzeitig denken viele Unternehmen darüber nach, wie sie die ambitionierten Ziele ihrer Produktentwicklungsprojekte von vor der Krise aufrecht erhalten können.

Corona Soforthilfe Programm für Ihre Produktentwicklungsprojekte

Jetzt gilt es die möglichen Chancen aus der Krise mitzunehmen: Denken Sie beispielsweise an die hohe Motivation der eigenen Mitarbeiter und das entstandene starke Gemeinschaftsgefühl. Das Ziel der meisten Unternehmen nach der Krise heißt: Wieder Fahrt aufnehmen, verlorenes Terrain bestmöglich zurückzugewinnen und den möglichen Schaden aus der Krise weitestgehend zu minimieren.

Der geordnete, schrittweise Wiederanlauf sollte jedoch gut organisiert und auch hinsichtlich der geplanten Unternehmensziele optimiert oder möglicherweise neu aufgesetzt werden. Bei diesen jetzt vielleicht entscheidenden Schritten in Ihrer Unternehmensgeschichte können wir Ihnen sofort und professionell helfen – mit auf Ihr Unternehmen, Ihre Situation und Ihre Ansprüche maßgeschneiderten Sofortmaßnahmen.

Mit vier Modulen projektspezifisch auf die Folgen aus der Krise reagieren

Unsere Berater bei CO-Improve analysieren mit einem speziell entwickelten Ansatz schnell und systematisch die Situation in Ihren einzelnen Produktentwicklungsvorhaben. Unsere Experten können flexibel auf Ihre gegebene Situation eingehen, Ihnen mögliche Szenarien aufzeigen und gemeisam mit Ihnen Reaktionsprogramme aufstellen, einführen und begleiten.

Die einzelnen Module aus unserem Soforthilfe Programm haben sich bereits vor der Krise in der Praxis bewährt und wurden für die jetzige Situation nochmals optimiert. Sie sind kompakt und flexibel aufgebaut, so dass sie je nach Bedarf in Ihrem Unternehmen und mit Ihren Mitarbeitern einzeln oder in jeder beliebigen Kombination umgesetzt werden können. Sie werden von erfahrenen Beratern durchgeführt, die mit ihrem kooperativen Arbeitsstil neben dem Erreichen der unternehmerischen Ergebnisse auch die Zusammenarbeit und Motivation der Menschen immer im besonderen Fokus haben. Aufgrund der Kompaktheit der Module können wir Ihnen diese zu attraktiven Festpreisen anbieten, die dem verfügbaren Budget in Krisenzeiten angemessen sind.

Project Recovery Check

Wir analysieren den Termin-Status Ihres Projektes und erarbeiten mit Ihnen zielgerichtete Handlungsoptionen, wie Sie den eingetretenen Terminverzug aufholen können.

mehr

Agile Boostcamp

Agiles Arbeiten hat sich zur Steigerung der Effizienz bewährt. Mit einer Kompakteinführung ermöglichen wir es Ihrem Projektteam die Vorteile agilen Arbeitens für sich zu gewinnen.

mehr

PEP Essentials

Wir bewerten die einzelnen Prozessschritte aus Ihrem PEP und bereiten Handlungsoptionen auf, wie Sie durch Weglassen oder Modifikationen einzelner Schritte Zeitabläufe abkürzen können.

mehr

Portfolio Adjustment

Durch eine Projektanalyse bieten wir Ihnen eine Entscheidungsvorlage, welche Projekte in welcher Form fortgeführt, verschoben oder eingestellt werden sollten.

mehr