Wenn Sie interessiert, was es bei CO Improve Neues gibt, erfahren Sie hier alles über Veränderungen im Unternehmen, die neuesten Projekte und Publikationen.
Unser CO Improve Event "KI in der Produktentstehung" war ein voller Erfolg und wir haben ein durchweg positives Feedback von allen unseren Teilnehmern erhalten.
Verkürzen Sie Ihre Time-to-Market um bis zu 30%. Wie? Wir erarbeiten mit Ihnen vorhandene Potenziale und unternehmensspezifische Lösungsansätze in einem dreitägigen-Quick Check.
Mein Name ist Dana Korffmann und ich habe ein zweimonatiges Praktikum bei CO Improve absolviert. Hier kommt mein Feedback über meine Zeit in der Unternehmensberatung.
Dr. Bernd Oehme ist unser Experte auf dem Gebiet der Medizintechnik. Mit seiner jahrelangen Führungserfahrung und überaus großen Expertise im Bereich Produktentstehungsprozesse wird er unser Team bereichern.
Die Radsport Equipe von CO Improve hat auch in diesem Jahr die Alpencross Tradition fortgeführt: 6 Tage, fast 500 Kilometer und über 8000 Höhenmeter durch die Alpen (Bildergallerie).
Die Themen: Neues CO Improve Whitepaper Time to Market, Stagflation...was nun, die Rolle von Führungskräften in der agilen Transformation und wir stellen Ihnen unsere neue Junior Beraterin und Agile Coach Tizia Macia vor.
Der Automotive Day am 9. Juli im Seibert-Headquarter in Wiesbaden hat die Branche gefesselt! Mit über 100 hochkarätigen Teilnehmern wurde unser Debüt-Event zu einem phänomenalen Erfolg, der neue Maßstäbe in der Automobilindustrie setzt.
Seit einiger Zeit kann man in den Medien vermehrt den Begriff Stagflation lesen. Aber was bedeutet das und noch wichtiger, welche Konsequenzen bringt eine Stagflation für Unternehmen mit sich?
Premiere für das neue Agile Implementation Flow Network auf dem SAFe Summit in Berlin - die jährliche Konferenz für die SAFe-Community, organisiert von Scaled Agile Inc.
Ein Baumaschinenhersteller steht vor großen Herausforderungen: U.a. eine neue Antriebstechnik und eine Verkürzung der Time-to-Market. Alle Projekte sollen jetzt agil ins Ziel.
Neue Aufgabe für Andreas Grohmann. Er ist zum Jahresbeginn als Geschäftsführer der CO-Improve GmbH & Co KG bestellt worden. Herzlichen Glückwunsch vom ganzen Team, Andreas!
Die Themen: Fachkräftemangel strategisch angehen, Rollendefinition im Unternehmen, SCRUM unterstützt durch QFD, neue Mitarbeiter mit neuen Kompetenzen, u.v.m.
Die Ursachen für den Fachkräftemangel sind vielfältig, aber in Summe trifft es alle Unternehmen aus allen Branchen. Damit Ihre Projektarbeit auch zukünftig reibungslos funktioniert, haben wir für Sie die richtigen Stellhebel herausgearbeitet.
Unser CO Improve Team wächst weiter. Wir freuen uns über Hans-Peter Neu und Deborah Brattig als neue Berater in unserer Mitte. Mit beiden verstärken wir unsere Kompetenzen im Bereich der Komponentenentwicklung, Varianten- und...
Ich bin Marlon und ich möchte Ihnen heute Feedback zu meinem Praktikum bei CO Improve geben. Eine sehr wertvolle Erfahrung, die ich in diesen 8 Wochen gemacht habe.
Die Themen: Projektbericht über die agile Transformation eines Konzerns, Working Agreement, SAFe Release Train Zertifizierung, Bericht über die Implementierung eines Projektportfolio-Managements.
CO Improve ist für seine unternehmerische Innovationskompetenz jetzt nach entsprechender Prüfung mit einem Siegel des Bundesministeriums für Bildung und Forschung ausgezeichnet worden.
Unsere erfahrenen SPCs sind jetzt auch zertifizierte SAFe® Release Train Engineers (RTE). Herzlichen Glückwunsch an Dirk Meißner, Dr. Nicolas Vortmeyer und André Rudolph.
Systems Engineering (SE) ist mehr als nur auf der Höhe der Zeit angekommen. Warum ist das so? Als einen Hauptgrund für die zunehmende Relevanz ist eine zunehmende Vernetzung und Einbettung von Systemen, die eine ganzheitliche Herangehensweise...
Darf der Stakeholder einfach einen – vermutlich gut gemeinten – Rat geben? Die Antwort ist gar nicht so einfach zu geben, denn sie hängt vom Kontext ab. Wir haben für Sie zusammengetragen, woran man es am besten festmachen kann, ob der...
Bei einem der führenden Hersteller für LKW-Trailer unterstützen wir ein Projekt zum Anforderungsmanagement. Der Fokus liegt insbesondere auf der strukturierten Sammlung neuer Anforderungen, der Diskussion im interdisziplinären Projektteam und...
Seit Anfang Februar unterstützt uns Felix Laumann als Praktikant in unserer Managementberatung für leistungsstarke Produktentstehung in Eschborn bei Frankfurt am Main.
CO Improve führt ein Verbesserungsprogramm bei einem S-DAX Technologie-Konzern durch. Ziel: Verkürzung der Time-to-Market und Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Produktentstehung.
Agiles Arbeiten wird auch heute noch häufig mit der Entwicklung von Software verbunden. Die Wurzeln von Agilität liegen aber in der Entwicklung physischer Produkte, weil auch dort mit Agilität signifikante Wettbewerbsvorteile geschaffen werden...
Mit unserem kostenfreien Whitepaper wollen wir Ihnen in der immer komplexer werdenden R&D Welt Orientierung geben. Einfach per E-Mail zugeschickt bekommen und reinlesen.
Wir suchen Verstärkung für unser Berater-Team. Wenn Du Dein "next big thing" suchst, schaue einmal auf unserer Karriereseite vorbei. Hier findest Du auch alles über unseren Bewerbungsprozess und Du kannst uns schon kennenlernen.
Wir schauen auf das exklusive Event für die agile Entwicklung physischer Produkte und die Transformation zum agilen Industrieunternehmen in der DACH Region zurück
Auf unserer Agile@Hardware Konferenz geben wir unseren Teilnehmern alle wichtigen Informationen zum Event direkt auf die Hand – besser gesagt auf das Smartphone oder das Tablet: Mit unserer Veranstaltungs-App von Eventool.
Ein führendes Unternehmen der Belüftungs- und Klimatechnik hat mit CO Improve ein Smart Development Assessment durchgeführt. Bewertet wurden die Fähigkeitsgrade von 51 Gebieten in den Kompetenzfeldern Strategie, Prozesse und Organisation.
Wir arbeiten gemeinsam mit einem namhaften Automobilzulieferer den Prozess Änderungsmanagement aus inkl. der Implementierung des Workflow-, ERP- und PLM-Systems.
Spezialist für Automatisierungs- und Qualitätssicherungslösungen hat mit CO Improve eine Reife- und Fähigkeitsgradbewertung im Rahmen eines Smart Development Assessment durchgeführt
In unserer Pressemitteilung zur Agile@Hardware 2022 haben wir Ihnen alles wichtige über unsere CO Improve Konferenz im Sommer in Frankfurt am Main noch einmal zusammengefasst.
Treffen Sie im Sommer bei der AGILE@HARDWARE Keyplayer aus agilen Industrieunternehmen und profitieren Sie von Ihren Erfahrungsberichten und praxisnahen Lösungen.
Die Initiative wurde als eine von insgesamt 7 Initiativen im Anschluss an ein Smart Development Assessment durchgeführt. Eine zusätzliche Herausforderung bestand darin, mit einem Prozessmodell über eine Konfigurationsmöglichkeit sowohl das...
Wir blicken mit Freude und Stolz auf erfolgreiche 10 Jahre CO Improve zurück! Ein Jubiläum ist eine hervorragende Gelegenheit, auf das Erreichte zurückzuschauen. Wir möchten mit Ihnen einige Momente teilen und laden Sie zu einer Bilder-Reise ein.
Wie gut hat der Mittelstand die Corona-Krise überstanden? Viele Unternehmen haben sich an unserer Umfrage beteiligt. Lesen Sie als erster die Interview-Ergebnisse aus der CO Improve Studie 2020/21.
Die Initiative wurde als eine von insgesamt sieben Initiativen im Anschluss an ein Smart Development Assessment durchgeführt. Das Unternehmen verfügte nur über eine ansatzweise formulierte Unternehmensstrategie.
Erhalten Sie aktuelle Informationen aus der spannenden Welt der Forschung & Entwicklung. Erfahren Sie alles über leistungsstarke Produktentstehung, agile Arbeitsweisen, neuste Studien und bekommen Sie Einblicke in erfolgreiche Kundenprojekte.
Der Umstieg von der klassischen Projektorganisation zur agilen betrifft nicht nur das agile Team. Die Führungskräfte sind ebenso involviert und müssen ihre bisherigen Führungsstile ergänzen bzw. komplettieren.
Neben zahlreichen Unternehmen hat sich auch CO Improve auf der Karrieremesse für Stellensuchende oder auch wechselwillige Ingenieure als attraktiver Arbeitgeber präsentiert.
Die Initiative wurde als eine von insgesamt 7 Initiativen im Anschluss an ein Smart Development Assessment durchgeführt. Aus den parallel vorangetriebenen Verbesserungsinitiativen zu Strategie und Prozessen folgten Anpassungsbedarfe in der...
Die Themen: Erfolgsgeschichte E-Mobility, Teams Ziele zur Orientierung geben, Potentiale mit Quick Checks heben und unsere Agile@Hardware 2022 in Frankfurt.
Erhalten Sie aktuelle Informationen aus der spannenden Welt der Forschung & Entwicklung. Erfahren Sie alles über leistungsstarke Produktentstehung, agile Arbeitsweisen, neuste Studien und bekommen Sie Einblicke in erfolgreiche Kundenprojekte.
Damit Sie als Hersteller für mechatronische Produkte einen Boost durch ein leistungsstarkes globales F&E-Netzwerk bekommen, haben wir für Sie die entscheidenden Erfolgsfaktoren zusammengestellt. Die wichtigsten Tipps gibt es von uns in der...
CO Improve berät einen Weltmarktführer der Baumaschinenindustrie bei der Organisationsentwicklung seines Engineering. Gemeinsam mit den Führungskräften und dem Personalbereich wird eine globale dreidimensionale Matrixorganisation etabliert.
Mit einem agilen Projekt geht ein großer Sportwagenhersteller notwendige Arbeitsschritte für die Umsetzung geänderter Montage-Richtlinien bei laufender Produktion an.
Scrum in der Automobilindustrie: Bei der Entwicklung einer eigenständigen Architektur für Elektro-Fahrzeuge hat Mercedes-Benz auf agile Arbeitsweisen gesetzt.
Um vorhandene Optimierungspotenziale zu identifizieren hat ein weltweit führender deutscher Hersteller in der Lasertechnik einen Quickcheck durch CO Improve durchführen lassen. So konnten innerhalb kürzester Zeit mit geringem Mitteleinsatz...
Die Themen: SCRUM bei der Entwicklung einer Pflanzmaschine, mehr Effizienz durch Kanban, Verbesserungen anregen durch Smart Development Assessment u.v.m.
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Meetings gibt es ohnehin schon mehr als genug. Wird dann noch Scrum als Arbeitsmethodik eingeführt, kommen nochmal jede Menge sogenannter Events dazu. Warum nicht einfach die Retrospektive weglassen?
Ziel des Assessments: Bewertet wurden die Fähigkeitsgrade von 51 Gebieten in den Kompetenzfeldern Strategie, Prozesse und Organisation im Kernleistungsprozess der interdisziplinären Produktentstehung.
Andreas und Gunther haben jetzt die Zertifizierung zum Leadership Agility Coach von Bill Joiner von Changewise. Jetzt können wir im Rahmen agiler Transformationsprojekte auch Führungskräfte mit einem 360° Feedback-Prozess bei der Entwicklung...
Manchmal muss man Neues bei der Entwicklung seiner Produkte ausprobieren, um wieder auf die Erfolgsspur zu kommen. Mit Scrum hat auch ein Agrartechnikhersteller sehr gute Erfahrungen gemacht.
Warum es besonders bei komplexen Produkten sinnvoll ist, sich iterativ dem vom Kunden gewünschten Reifegrad anzunähern zeigt unser Projekt bei einem großen Landmaschinenhersteller. In der neuesten „Digital Engineering“-Ausgabe können sie...
In der aktuellen „Business User“ Ausgabe können Sie einen Artikel über unser eigenentwickeltes Reife- und Fähigkeitsgradmodell lesen. Damit haben wir bei vielen Industrieunternehmen eine Standortbestimmung vorgenommen.
Ein führendes Unternehmen von automobilen Sicherheitssystemen will durch die Wiederaufnahme der agilen Transformation besser auf die gestiegene Volatilität in der Produktentwicklung reagieren.
Um sich langfristig als Technologie- und Qualitätsführer am Markt zu positionieren, stellt sich ein Automotive 1st Tier neu auf und klärt die Ablauforganisation zur neuen Aufbauorganisation.
Lesen Sie in der aktuellen Ausgabe der "Konstruktionspraxis" wie ein großer Landmaschinenhersteller die Entwicklung einer Pflanzmaschine mit CO Improve auf agile Füße gestellt hat.
Nach einem herausfordernden Jahr wünschen wir Ihnen ein gesundes & erfolgreiches 2021. Statt Grußkarten zu schicken, haben wir uns entschieden dort Hilfe leisten, wo die Pandemie die Schwächsten getroffen hat und spenden an die...
Wir wollten wissen, wie sehr Unternehmen von der Krise getroffen wurden. Was haben Sie aus der geänderten Normalität gelernt und wo wollen sie den Hebel ansetzen, um sich besser für die Zukunft vorzubereiten. Hier ein Zwischenstand aus unseren...
Warum sind manche Unternehmen „robuster“ gegenüber unvorhersehbaren Veränderungen? Was können Sie tun, um Weichenstellungen vorzunehmen, damit sie beim nächsten Mal zu den Profiteuren gehören oder sie sich vielleicht noch besser...
Zum vierten Mal hat das Magazin FOCUS-BUSINESS in Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeberbewertungsportal kununu die „Top-Arbeitgeber Mittelstand 2021" bewertet.
Wir als CO-Improve GmbH und Co. KG freuen uns sehr über die Auszeichnung!
Dirk Meißner, geschäftsführender Gesellschafter und Gründer von CO Improve, hat sein vierstufiges Corona Soforthilfe Programm (Teil 2) für Entwicklungsprojekte in einem Interview mit der Gladwell Academy vorgestellt.
Gemeinsam mit unserem neuen Partner Gladwell Academy starten wir am 1. Juli 2020 die „Agile for Hardware“ in München. Damit erweitern wir unser bisheriges Veranstaltungsprogramm um ein englischsprachiges Format.
Dirk Meißner, geschäftsführender Gesellschafter und Gründer von CO Improve, hat sein vierstufiges Corona Soforthilfe Programm für Entwicklungsprojekte in einem Interview mit der Gladwell Academy vorgestellt.
Ein führender Automobilzulieferer setzt auf agile Arbeitsweise in seiner Entwicklung von Sicherheitssystemen. Nach SCRUM und Kanban wurde mit CO Improve ein geeignetes Skalierungs-Framework (SAFe) für größere Projekte implementiert.
Alle sprechen von agiler Entwicklung und SCRUM. Die Potenziale sollen enorm sein: Kurze Reaktionszeiten, bessere Erfüllung der Kundenanforderungen, höhere Entwicklungsqualität, verlässliche Terminzusagen, kürzere Durchlaufzeit und viel...
Kundenwünsche in der Produktentwicklung zu erfüllen, ist schwierig. Mit sauberem Anforderungsmanagement lassen sich hier erhebliche Verbesserungen erzielen.
Veränderungen bringen uns weiter – und doch scheuen die meisten von uns davor zurück. Woher nimmt man die Kraft dafür, die eigene Komfortzone zu verlassen?
Die agile Transformation ist eine hochkomplexe Veränderungsinitiative. Welches Vorgehen ist hier sinnvoll? Wie lassen sich die größten Herausforderungen lösen?
Unser 9. Treffen der Agile Learning Journey (CAP) hat erfolgreich begonnen, dieses Mal bei unserem Gastgeber Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG in Wuppertal.
CO-Improve begleitet die Transformation eines diversifizierter Herstellers von Produkten für private Endkonsumenten durch Coaching des cross-funktionalen Transformationsteams sowie die durch die Wahrnehmung der Scrum Master-Rolle.
CO-Improve begleitet einen Automobilhersteller beim weiteren Ausbau agiler Arbeitsweisen in Softwareentwicklungsprojekten rund um das Thema Human Machine Interface HMI.
Unter einer agilen Transformation versteht man die Weiterentwicklung der Organisation eines Unternehmens, ausgehend von einer “klassisch-hierarchischen” in Richtung einer Agilen Organisation.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Zu Beginn eines Produktentwicklungsprojektes konzipieren Sie Funktionen und Technik ihres Produkts. Dabei liegen die Produktkosten oftmals nicht im Ziel. Das Projekt startet dennoch, im festen Glauben, die Kosten über...
Die agile Entwicklung mechatronischer Produkte ist heute gelebte und erfolgreiche Praxis. Die agilen Frameworks lassen sich genauso auf Hardware- wie auf Softwareentwicklungsprojekte anwenden. Rollen, Events, Artefakte sind prinzipiell gleich.
Agile Produkt-Entwicklung steht in dem Ruf, stärker als andere Methoden auf Wertschöpfung ausgerichtet zu sein. Um dies auch praktisch zu erreichen, muss allerdings das Anforderungsmanagement überhaupt erst einmal unter Wert-Gesichtspunkten...
„Shopfloor-Management ist doch nur mal wieder so eine Methode. Erstens ist sie nicht neu und zweitens ist sie nur ein Sammelsurium von KVP-Aktivitäten verknüpft mit der Darstellung in ein paar Zahlen.“
Idealerweise ist das Scrum Team cross-funktional aufgesetzt und besteht aus T-Shaped Professionals. Dabei bedeutet Cross-Funktionalität, dass ein Team alle Fähigkeiten besitzt, die es zur Produktentwicklung benötigt – soweit die Theorie.
CO-Improve begleitet einen weltweit führenden Anbieter für Materialtransportsysteme bei der Optimierung der Produktentstehung und übernimmt dabei sowohl die Koordination der Verbesserungsinitiative als auch die fachliche Beratung der...
Agile Vorgehensweisen setzen sich immer mehr durch und werden mittlerweile auch im großen Stil im Hardware-nahen und regulierten Bereich eingesetzt.
Seien Sie dabei und finden Antworten dazu in unserem dynamischen Webinar AGILE@HARDWARE.
„Innovation trifft Tradition – trifft agil“. CO-Improve unterstützt ein marktführendes Unternehmen der Elektroindustrie mit 114 Jahren Tradition bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden in weiten Unternehmensbereichen.
CO-Improve berät einen der erfolgreichsten Motorradhersteller mit einem ganzheitlichen Smart Development Assessment der interdisziplinären Produktentstehung.
Unser „Frühjahrs Gastgeber“ – die Daimler AG – hat mit seinem außergewöhnlichen Innovations-Loft einen optimalen Raum und Platz geboten, um den Teilnehmern einen Eindruck und Praxisbeispiele in den Bereich Daimler Trucks und ihre...
Der Beginn der Smart Development Days 2018 war fantastisch. Eine erstklassige Location mit viel Charme präsentiert, begeistert unsere Teilnehmer und Referenten!
CO-Improve bietet jetzt auch Inhouse Trainings Scrum für Hardware an. Die Trainings richten sich an zukünftige Product Owner, Scrum Master und Development Team Member die agile Entwicklungsprojekte physischer Produkte durchführen.
Value Stream Analysis und Value Stream Design eigenen sich, um schnell Potenziale zur Effizienzsteigerung und Entwicklungszeitverkürzung zu realisieren. CO-Improve unterstützt eines der größten Familienunternehmen im Maschinenbau bei der...
Wir begleiten Sie auf diesem Weg und haben jetzt die Möglichkeit, als zertifizierte SAFe® 4.5 Program Consultants (SPC) im Zuge der Einführung von SAFe® Trainings mit anschließender Prüfungszulassung durchzuführen.
Nach einer gemeinsamen zweimonatigen Konzeptphase zur Entwicklung eines Scaled Scrum-Konzeptes für einen deutschen Premium-Automobilhersteller begleitet CO-Improve jetzt die Pilotierung in einem startenden Gesamtfahrzeugentwicklungsprojekt.
SCRUM ist für Innovationsprojekte mit hoher Komplexität besonders gut geeignet. CO-Improve begleitet einen ersten Piloten zur Entwicklung eines zweistufigen Turboladers für Großmotoren.
SCRUM eignet sich für komplexe Projekte mit hohem Termindruck. CO-Improve startet ein Beratungsprojekt zur Prototypenentwicklung mit SCRUM bei einem deutschen Nutzfahrzeughersteller.
Der Startschuss für die Smart Development Days 2017 war grandios. Eine absolut überzeugende Location mit viel Charme präsentiert, begeistert unsere Teilnehmer und Referenten!
CO-Improve und die KSB Aktiengesellschaft halten auf der Frühjahrstagung der DFAM (Deutsche Forschungsgesellschaft für Automatisierung und Mikroelektronik e.V.) einen Gastvortrag.
CO Improve führt ein Verbesserungsprogramm bei einem S-DAX Technologie-Konzern durch. Ziel: Verkürzung der Time-to-Market und Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Produktentstehung.