Smart Development Performance Booster bei S-DAX Technologie-Konzern

CO Improve wird bei diesem führenden Technologie-Unternehmen ein Verbesserungsprogramm zur Verkürzung der Time-to-Market und Verbesserung der globalen und interdisziplinären Zusammenarbeit in der Produktentstehung durchführen.

Verschiedene Hypothesen zu den Stellhebeln wurden bereits diskutiert:

• Reduzierung der Anzahl parallel laufende Projekte (Work-In-Progress-Limit)
• Konsequente Vorentwicklung
• Optimiertes Anforderungsmanagement
• Verbessern des Produktentstehungsprozesses
• Erhöhen der Projektmanagement-Kompetenz
• Einführen agiler Arbeitsweisen
• Schliessen von Kompetenz- und -Kapazitätslücken in den beteiligten Fachbereichen
• ...

Um tatsächlich alle Ursachen-Wirkungszusammenhänge zu erfassen und nicht einfach nur eine Prozessoptimierung durchzuführen, hat sich das S-DAX Unternehmen bewusst für den ganzheitlichen Ansatz von CO Improve entschieden:

• Bewertung der aller notwendigen Fähigkeiten nach dem CO Improve eigenen Reife- und Fähigkeitsgradmodell in 45 Gebieten
• Ganzheitlicher Ansatz über die Kompetenzfelder Strategie, Prozesse, Projektmanagement und Aufbauorganisation
• Kosten-Benchmarking
• Definition eines geeigneten Verbesserungsprogramms mit mehreren Initiativen
• Abgestimmte Umsetzungsplanung mit allen Betroffenen
• Definition von Kennzahlen zur Zielerreichung
• Begleitendes Veränderungsmanagement

Wir freuen uns auf den Start und werden nach Abschluss des Projektes wieder einen Projektbericht auf der Homepage veröffentlichen.