Agilität für komplexe Produkte – und die Organisation dahinter

Wenn Produkte komplexer werden, müssen auch Entwicklungsprozesse flexibler reagieren. Viele Unternehmen erleben, wie starre Abläufe an ihre Grenzen stoßen – besonders dort, wo Mechanik, Elektronik und Software ineinandergreifen. Agilität scheint attraktiv, aber passt sie wirklich zur Welt physischer Produkte?

Sie wissen eigentlich, wie Ihre Entwicklung funktioniert. Aber Ihnen fehlt die Zeit oder der Freiraum, um sie weiterzudenken. Genau hier setzen wir an: Wir unterstützen Sie dabei, agile Prinzipien so einzuführen, dass sie zur Realität Ihrer Organisation passen – nicht umgekehrt.

Wir bringen keine Methoden von der Stange mit, sondern arbeiten mit dem, was bei Ihnen da ist. Wir respektieren gewachsene Strukturen – und helfen, sie gezielt weiterzuentwickeln. Dabei verbinden wir agile Prinzipien mit Ihrer bestehenden Produktlogik: vom PEP bis zum V-Modell, vom Reifegradmodell bis zum Serienanlauf.

Unser Ziel ist kein agiler Selbstzweck, sondern eine Entwicklungsorganisation, die fokussierter, handlungsfähiger und motivierter arbeitet.

1. Wir schaffen Orientierung.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, wo Agilität in Ihrer Organisation andocken kann. Dabei schauen wir auf Prozesse, Entscheidungswege, Projektmodelle – und auf Ihre Ziele.

2. Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis.
Agilität bedeutet für jedes Unternehmen etwas anderes. Wir sorgen dafür, dass Ihre Führungskräfte und Teams mit einem klaren, geteilten Bild starten – fundiert, realistisch und praxistauglich.

3. Wir setzen einen Pilot um, der funktioniert.
Wir entwickeln mit Ihnen ein erstes agiles Projekt, das auf Ihr Produkt, Ihr Team und Ihre Abläufe zugeschnitten ist. Und wir begleiten es – im Alltag, in Retrospektiven, bei Führungsfragen.

4. Wir befähigen Ihre Organisation.
Wir helfen dabei, neue Rollen, Teams und Führungsmodelle einzuführen. Dabei achten wir darauf, dass Verbindlichkeit, Steuerbarkeit und Verantwortung erhalten bleiben.

5. Wir skalieren, was wirkt.
Was sich bewährt, bringen wir mit Ihnen in die Breite: auf weitere Produkte, Bereiche oder Standorte – so schnell wie sinnvoll, so stabil wie nötig.

Unsere Kunden erleben, wie sich Komplexität besser steuern lässt. Sie gewinnen Klarheit über Prioritäten, erhöhen die Transparenz in ihren Projekten und stärken die Zusammenarbeit im Team.

Vor allem aber: Sie bauen eine Entwicklungskultur auf, die Veränderung nicht nur zulässt, sondern trägt.

Wir verbinden agile Expertise mit tiefem Verständnis für Produktentstehung – besonders im Bereich mechatronischer Systeme. Unsere Berater:innen kennen Ihre Welt aus eigener Erfahrung. Wir denken nicht nur mit, sondern mit Ihnen weiter. Und wir begleiten Sie mit Haltung, Klarheit und Respekt.