Wie gut ist ein Unternehmen in der interdisziplinären Produktentstehung aufgestellt? Um diese Frage fundiert zu beantworten, wurden 51 Themenfelder aus den Bereichen Strategie, Prozesse und Organisation systematisch bewertet. Die Analyse deckte nicht nur den Status quo auf, sondern legte auch gezielt Potenziale für Verbesserungen offen – und bildete so die Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen.

Reifegradanalyse

Als Hebel für eine leistungsfähige Produktentstehung

Bewertet wurden die Fähigkeitsgrade von 51 Gebieten in den Kompetenzfeldern Strategie, Prozesse und Organisation im Kernleistungsprozess der interdisziplinären Produktentstehung.

Ausgangssituation und Verbesserungspotenziale wurden in Interviews und Workshops ermittelt.

Gemeinsam mit CO Improve wurden daraus 7 Verbesserungsinitiativen definiert, um die Reifegradstufe des Unternehmens anzuheben, Effektivität und Effizienz der Produktentstehung maßgeblich zu steigern und die Umsetzung der Strategie mit leistungsfähigen Prozessen und einer darauf abgestimmten Organisationsstruktur unterstützen zu können.

Unser Auftraggeber

Und das sagt er über uns

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"Gemeinsam mit CO Improve haben wir ein Reifegrad-Assessment unserer Produktentstehungsprozesse- und organisation durchgeführt. Die Analyse umfasste unsere Strategie, Prozesslandschaft und Organisationsstruktur und wurde durch wertvolle Benchmark-Vergleiche ergänzt. Aus den Ergebnissen haben wir zusammen mit CO Improve gezielte Verbesserungsinitiativen abgeleitet und einen detaillierten Umsetzungsplan entwickelt, der in enger Abstimmung mit allen Beteiligten erarbeitet wurde. Bei der Umsetzung wurden wir von CO Improve praxisnah, pragmatisch und effizient nach Bedarf begleitet. Durch diese Zusammenarbeit haben wir einen entscheidenden Schritt zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens gemacht."

Ralf Joneleit

Leiter Technik, TROX GmbH