Uwe kann in der Unternehmensberatung zum Thema Prozesseinführung und -optimierung im Projektmanagement branchenübergreifend auf eine über 30jährige Erfahrung zurückblicken. Dabei stellt er das „realistisch Umsetzbare“ der Veränderung in den Vordergrund. Darüber hinaus ermöglicht es ihm seine emphatische Überzeugungskraft und strukturierte Vorgehensweise sowohl Mitarbeiter aus Fachbereichen oder das Top-Management mitzunehmen.

Ob Automobil-, Verkehrstechnik, Finanzdienstleistung oder Softwareentwicklung, seine Ansprechpartner auf Kundenseite sind überzeugt mit ihm die richtigen Schritte in eine Veränderung, z.B. bei der Einführung von agilen Ansätzen, zu gestalten. Uwe versteht es theoretische Managementansätze durch seine Projekterfahrung (better practice) mit Kunden gemeinsam zu realisieren – bspw. bei einer Softwareeinführung zum Ressourcenmanagement. Seine technische Ausbildung und seine Zertifizierung als systemischer Berater helfen ihm mit Blick auf die vorhanden Ressourcen die Ziele seiner Kunden optimal zu erreichen.

Das Komplexe und Unplanbare in eine Struktur für ein effizientes und nachvollziehbares Arbeiten aufzusetzen sowie mit den Teams gemeinsam umzusetzen, bereitet ihm große Freude. Begeistern kann den Münchner auch immer wieder die schöne Alpenkulisse, denn er ist gerne mit seiner Frau und Freunden zum Wandern in den Bergen. Seine große Leidenschaft lebt Uwe sehr gerne auch beim alpinen Modellsegelfliegen aus.