Time to Market verkürzen

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Als Manager mit Verantwortung für Produktmanagement oder Produktentwicklung erleben Sie täglich die Herausforderungen eines immer komplexer werdenden Umfeldes: Der globale Wettbewerb und Preisdruck nehmen zu. Kundenanforderungen ändern sich schneller und sind unklarer. Neue Technologien wie KI kommen auf. Mechatronische Produkte entwickeln sich zu intelligenten Systemen. Der Wettbewerb um gut ausgebildete Wissensarbeiter verschärft sich. Und trotzdem oder gerade deswegen kommen Unternehmenseigner und Vorstände und fordern, dass Produktentwicklungen schneller werden sollen. Ist dieser Widerspruch auflösbar? Wir sagen ja. Erfahren Sie mehr über die Stellhebel und Lösungsansätze mit denen viele Unternehmen Ihre Time to Market bereits erfolgreich verkürzt haben.