14. Juli 2021

Smart Development News 1/2021

Sehr geehrte/r Abonnent/in,

willkommen bei unserem aktuellen CO Improve Newsletter!

Wann ist die beste Zeit, um gut erholt und mit frischem Geist über neue Projekte im eigenen Unternehmen nachzudenken? In der Sommerpause! Wir wollen Ihnen einige Anregungen mitgeben.

Lassen Sie sich von einer agilen Erfolgsstory inspirieren und lesen Sie den Bericht aus der Praxis einer Landmaschinenentwicklung.

Fragen Sie sich gerade, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team auch im Homeoffice effizient und trotzdem persönlich gestalten? Lernen Sie eine hilfreiche Methode kennen.

Und wenn Sie eine umfassende Standortbestimmung benötigen und einen großen Verbesserungsschritt machen wollen, ist ein Smart Development Assessment vielleicht das Richtige für Sie.

Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre und einen wunderbaren Urlaub.

Mit besten Grüßen
Ihr Dirk Meißner

Scrum Erfolgsgeschichte bei Landmaschinenhersteller

Mit SCRUM schneller zum Ziel

Agiles Arbeiten ist kein Allheilmittel. Aber gerade bei der Entwicklung komplexer Produkte ein Ansatz, der dem klassischen Projektmanagement definitiv überlegen ist.

So hat ein großer Landmaschinenhersteller eine ehrgeizige Produktentwicklung mit Scrum erfolgreich ins Ziel gebracht. Das geht bei physischen Produkten doch gar nicht. Und ob!

Lesen Sie die ganze Erfolgsgeschichte in der [ME] - das Magazin für Mechatronik & Engineering.

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Zusammenarbeit aus dem Homeoffice

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Ihre Mitarbeiter/innen arbeiten eigenverantwortlich und selbstorganisiert. Das Zusammenspiel zwischen Mitarbeiter/innen und Führungskräften passt. Das Arbeiten aus dem Homeoffice bringt einige neue Herausforderungen mit sich, damit Sie ihre Teams im Tagesgeschäft weiterhin erfolgreich führen können.

Hier kann die Einführung von Kanban ein sinnvoller nächster Schritt sein. Sie etablieren eine regelmäßige und effiziente Team-Kommunikation, erzeugen Transparenz zum Stand der Aufgaben und steuern neue Aufgaben nach ihrer Priorität ein. Damit verbessern sie die Effektivität und den Fluss in ihren Teams.

Und warum nicht 15 Minuten vor dem Daily über ganz persönliche Erlebnisse sprechen und erfahren was Ihre Teammitglieder bewegt. So schaffen Sie einen Ersatz für fehlende informelle Gespräche im Unternehmen. Probieren Sie es doch mal aus. Es funktioniert!

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Smart Development Assessment

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Ab und zu reichen kontinuierliche kleinere Verbesserungen nicht mehr aus und es ist Zeit wieder einen größeren Verbesserungsschritt zu machen. Wir haben dafür ein ganzheitliches Reifegradmodell für Produktentstehung entwickelt.

Es hilft Ihnen eine Standortbestimmung vorzunehmen und die nächsten Verbesserungsinitiativen einzuleiten, egal welchen Reifegrad Ihr Unternehmen schon erreicht hat.

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Gratulation Lea, Andreas und Gunther

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Wir bauen unsere Kompetenzen kontinuierlich aus, um Sie in Ihren Beratungsprojekten noch besser unterstützen zu können. Im vergangenen Halbjahr lag der Schwerpunkt bei agiler Skalierung und agiler Führung.

Wir von CO Improve sind sehr stolz auf die SAFe 5 Program Consultant Zertifizierung von Lea Müller-Rossow und gratulieren Andreas Grohmann und Gunther Reibe zur erfolgreichen Qualifizierung als Leadership Agility Coach.

Jetzt können wir im Rahmen agiler Transformationsprojekte Führungskräfte zusätzlich mit einem professionellen 360° Feedback-Prozess bei der Entwicklung Ihrer agilen Führungskompetenz begleiten. Erste Kunden haben es schon genutzt.

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