CO Improve startet ein umfassendes Verbesserungsprogramm bei einem führenden Technologieunternehmen. Ziel ist die Verkürzung der Time-to-Market und die Stärkung der globalen Zusammenarbeit in der Produktentstehung. Der ganzheitliche Ansatz basiert auf einem Reifegradmodell, klaren Kennzahlen und abgestimmtem Veränderungsmanagement.
Ganzheitlich schneller zum Markterfolg
CO Improve startet Verbesserungsprogramm für
kürzere Time-to-Market und stärkere globale Zusammenarbeit
CO Improve wird bei diesem führenden Technologie-Unternehmen ein Verbesserungsprogramm zur Verkürzung der Time-to-Market und Verbesserung der globalen und interdisziplinären Zusammenarbeit in der Produktentstehung durchführen.
Verschiedene Hypothesen zu den Stellhebeln wurden bereits diskutiert:
- Reduzierung der Anzahl parallel laufende Projekte (Work-In-Progress-Limit)
- Konsequente Vorentwicklung
- Optimiertes Anforderungsmanagement
- Verbessern des Produktentstehungsprozesses
- Erhöhen der Projektmanagement-Kompetenz
- Einführen agiler Arbeitsweisen
- Schliessen von Kompetenz- und -Kapazitätslücken in den beteiligten Fachbereichen
- ...
Um tatsächlich alle Ursachen-Wirkungszusammenhänge zu erfassen und nicht einfach nur eine Prozessoptimierung durchzuführen, hat sich das S-DAX Unternehmen bewusst für den ganzheitlichen Ansatz von CO Improve entschieden:
- Bewertung der aller notwendigen Fähigkeiten nach dem CO Improve eigenen Reife- und Fähigkeitsgradmodell in 45 Gebieten
- Ganzheitlicher Ansatz über die Kompetenzfelder Strategie, Prozesse, Projektmanagement und Aufbauorganisation
- Kosten-Benchmarking
- Definition eines geeigneten Verbesserungsprogramms mit mehreren Initiativen
- Abgestimmte Umsetzungsplanung mit allen Betroffenen
- Definition von Kennzahlen zur Zielerreichung
- Begleitendes Veränderungsmanagement
Wir freuen uns auf den Start und werden nach Abschluss des Projektes wieder einen Projektbericht auf der Homepage veröffentlichen.