In einer sich immer schneller und teilweise disruptiv wandelnden Geschäftswelt müssen sich Unternehmen immer wieder neu erfinden, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Die Fähigkeit eine solche Transformation erfolgreich zu managen kann entscheidend für den zukünftigen Geschäftserfolg sein. Was Sie brauchen sind Berater die andocken können, denen Sie vertrauen und die die Dinge erfolgreich voranbringen.
Transformationen reichen tiefer als punktuelle Veränderungsinitiativen. Sie umfassen in der Regel ein neues Geschäftsmodell, neue Strategien und oft auch eine andere Führungs- und Unternehmenskultur, die grundlegend andere Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen und IT-Systeme voraussetzen. Entsprechend muss auch die Transformationskompetenz eines Beraters größer sein. Deshalb sind unsere Berater erfahrene zukunftsorientierte Persönlichkeiten, die Sie mit Veränderungsmanagement, umfassendem Fach- und Branchenwissen und einem effizienten Transformationsmanagement erfolgreich begleiten.
Da viele Transformationen mit der Entwicklung einer neuen Geschäftsfeldstrategie und neuen Produkten beginnen, sind sie bei uns besonders gut aufgehoben. Denn wir sind fachlich die Spezialisten für Produktentstehung: Von der Produktstrategie bis zum Start of Production.
Aber auch wenn es "nur" um einzelne Veränderungsinitiativen in der Produktentstehung geht, sind wir der richtige Partner. Wir beraten Sie bei der Definition neuer Produkt- und Technologiestrategien, führen mit Ihnen ein leistungsfähiges Projektportfoliomanagement ein, optimieren Prozesse oder entwickeln ihre Organisationsstruktur weiter.
Deshalb umfasst die Kompetenz der Berater bei CO Improve ineinandergreifende Fähigkeiten:
CO Improve Events
Außergewöhnliche Formate mit persönlicher Note und einem Fokus:
Die Entwicklung.
Frische Ideen für eine bessere Produktentwicklung gewinnen.
Herausforderungen und Trends auf Augenhöhe diskutieren.
Von Praxiserfahrungen anderer profitieren.
Gleichgesinnte kennenlernen.
In die Zukunft blicken.
