Management Team

Auf Augenhöhe mit unseren Kunden zu stehen und sie somit bestmöglich beraten zu können, ist Teil unserer Unternehmensphilosophie. Dafür ist eine langjährige und erfolgreiche Industrie- und Beratungskarriere erforderlich, weshalb bei CO-Improve auch die Mitglieder des Management Teams operative Projektverantwortung übernehmen.

Dirk Meißner Geschäftsführender Gesellschafter

Jahrgang 1963. Dirk Meißner studierte Luft- und Raumfahrttechnik, um anschließend im Einführungs-Management des Eurofighter-Triebwerks und als Projektleiter im Fahrzeugbau über 7 Jahre internationale Projektmanagement-Erfahrung zu sammeln. Berufsbegleitend beendete er ein zweites Studium als Dipl.-Kfm. Anschließend wechselte er vor 22 Jahren in die Unternehmensberatung, um nach verschiedenen Führungspositionen in drei Beratungshäusern 2012 CO-Improve Consulting zu gründen.

Dirk Meißner ist Certified SAFe Program Consultant (SPC), Certified Scrum Master (CSM), Certified Product Owner (CSPO), Certified Agile Leader (CAL)

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Gerrit Gerland Leitender Berater

Jahrgang 1968. Nach seinem Maschinenbau-Studium hat er über 16 Jahre verschiedene Positionen in der Automobilindustrie innegehabt. Zuletzt war er bei MAGNA Electronics verantwortlich für HR und Organisationsentwicklung in Europa, bevor er sich für den Wechsel in die Beratung entschied. Er hat Projekterfahrung in der Leitung von Projekten in Europa, Asien und den USA. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen aus den Branchen Automobilzulieferer und -hersteller, Elektronik und Maschinenbau.

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Kathrin Dorn Veranstaltungsmanagerin

Als gelernte Hotelfachfrau hat sie sich in der exklusiven Veranstaltungsbranche einen führenden Namen gemacht. Seit über 20 Jahren lebt sie Dienstleistung und Kundenorientierung auf absolut hohem Niveau. Sie steht dafür Menschen zusammenzubringen und bietet mit ihren Veranstaltungen bei CO-Improve hochkarätige Plattformen des Austausches und Wissenstransfers. Mit ihrer Dynamik und Authentizität macht sie die Veranstaltungen zu etwas ganz Außergewöhnlichem.

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Lothar Prause Leitender Berater

Jahrgang 1961. Lothar Prause hat Erfahrung in der Leitung von über 40 Beratungsprojekten mit dem Schwerpunkt Strategie, Organisation, Effizienzsteigerung in der Produktentstehung in mehr als 20 Unternehmen der Branche Elektronik, Maschinenbau, Automobilzulieferer und Landtechnik. Nach seinem Physik-Studium begann er als Projektleiter bei Agfa Laborgeräte. Später übernahm er den Aufbau und die Leitung des Produktmanagements bei KUKA Roboter GmbH und ging dann als Leiter des Hardware-Produktbereichs Retail zu Wincor Nixdorf AG nach Berlin.

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Ralf Schäfer Leitender Berater

Jahrgang 1967. Ralf Schäfer, Diplom-Ingenieur der Luft- und Raumfahrttechnik, besitzt Erfahrung aus über 50 Beratungsprojekten bei mehr als 20 Unternehmen im In- und Ausland. Seine Schwerpunkte sind dabei Strategie, Organisation, Fertigung, Produktentstehung und Beschaffung. Vor seiner Beratertätigkeit arbeitete Ralf Schäfer 10 Jahre in der Industrie, unter anderem bei der Adam Opel AG bzw. General Motors. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen aus Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Schienenfahrzeugbau sowie Maschinen- und Anlagenbau.

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Dr. Silvester Schmidt Leitender Berater

Jahrgang 1963. Als passionierter Organisations- und Führungskräfteentwickler unterstützt Dr. Schmidt unsere Kunden dabei, ihre Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Sein Spezialgebiet sind selbststeuernde Organisationen, die in dynamischen Märkten bestehen und den Herausforderungen der Digitalisierung trotzen. Dabei stützt er sich auf seine seit 1991 erworbene Erfahrung: als Professor für Produktentwicklung, Entrepreneur, Manager und Führungskraft in großen Organisationen sowie als Berater, Trainer und Coach.

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Markus Weck Bonetti Leitender Berater

Jahrgang 1960. Markus Weck Bonetti ist seit mehr als 20 Jahren Berater mit den Schwerpunkten Produktion und Logistik. Seine Erfahrung erstreckt sich auf über 100 Beratungsprojekte im In- und Ausland. Bonetti trug als Interims-Manager Verantwortung für Unternehmenssanierungen und Geschäftsprozessreorganisationen. Seine Themenschwerpunkte sind Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung sowie Lean-Management und Lean-Development. Er berät Kunden aus Automobilindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik, Energie, Investitions- und Konsumgüterindustrie. Herr Weck Bonetti ist Diplom-Kaufmann und Master of Science.

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